Комментарий для журнала «Новости рынка недвижимости» к 100 дням пребывания Д.И. Азарова на посту главы г.о. Самара

26.01.2011

Комментарий для журнала «Новости рынка недвижимости» к 100 дням пребывания Д.И. Азарова на посту главы г.о. Самара

Журналист: Эльвира Аникина

        Скупова И.А., Уполномоченный по правам человека в Самарской области:

        Что ощутимо от прихода нового Главы города, так это внятность позиций и четкие механизмы коммуникаций. При прежней администрации документы ходили кругами, никто ни за что не отвечал, а содержание ответов чаще всего не имело никакого отношения к проблемам горожан. В-общем, я думаю, что Азарову удалось преодолеть административный бардак в администрации г.о. Самара.

         Понятно, что проблемы за 100 дней не растворятся, как по мановению волшебной палочки.  И ветхое жилье, и состояние дворов, и доступность детсадов – все это требует и времени и средств. Изменилось отношение и подходы.  Что можно отнести «в плюс» новому мэру (оценки приводятся в контексте делопроизводства по жалобам в аппарате Уполномоченного)?

        - организован контроль по распоряжению земельной собственности муниципалитета и организации ярмарочной торговли и рекламной деятельности;

       - рост тарифов на «жилищные» услуги – есть, но минимальный – 5%, и тот обусловлен увеличением ставки ЕСН;

       - совершенно другое отношение к вопросам, связанным формированием земельных участков, расположенных под многоквартирными домами – ведь от этого зависит  дальнейшие закрепление прав общей долевой собственности жильцов и объем их прав при отселении, если эти дома ветхие и аварийные;

      - ускорились процедуры оформление технической документации для признания домов ветхими и аварийными – раньше людям приходилось годами добиваться решений межведомственных комиссий;

       Обещания, которые давались Азаровым людям в ходе  избирательной кампании в целях разрешения конфликтных ситуаций (отселение жителей 66 квартала, гарантии прав собственности жителям Сорокиных хуторов, сохранение здания и ремонт школы № 15) – выполнены.    К людям отношение другое, ощутимо желание разобраться в деталях проблемы и помочь.

        Вопросы, которые пока не решены, но по которым есть понимание Д.И.Азарова:

        - переселение собственников жилых помещений, признанных аварийными и подлежащими сносу с учетом реальных жизненных обстоятельств людей (при наличии возможностей, конечно);

        - формирования списков на отселение – процедура должна быть прозрачной и понятной людям.

       Сохраняющиеся проблемы:

       - проблемы, связанные с предоставлением земельных участков в собственность гражданам, которые уже их используют в течение длительного времени, но его предназначение не соответствует принятым Правилам застройки и землепользования в г.о. Самара;

        - отсутствие информации о наличии земельных участков для индивидуального жилищного строительства свободных от прав третьих лиц;

        - отсутствие достаточного контроля за разрешениями и осуществлением предпринимательской деятельности в жилых домах в ущерб жильцам;

        - проблемы с организацией вывоза бытовых отходов, особенно там, где дома не имеют централизованной системы канализации и жители вынуждены пользоваться выгребными ямами и т.д.

       Думаю, самое важное, что Азаров мыслит категориями стратегии развития города, а не ограничивается управлением «в ручном режиме», что на переходном этапе тоже неизбежно. Но и на внештатные ситуации мэрия реагирует достаточно оперативно.